這個星期天，我們聽到以賽亞說：“我與主同在喜樂滿…因為他選擇了我…並派我…把好消息傳給那些受苦的人，捆綁破碎的心……“。正如馬利亞在《壯麗》中所說的那樣，正如施洗約翰對那些問他的人所說的那樣。我不是彌賽亞“，
我只是預備他道路的人。
宗教男女聯盟（ UISG ）和 USG 在奉獻生活中的領導地位的形成的模組3題為“聖餐的編織者”。“編織”是我們從祖先那裡得到的東西，它是手藝，每個人都必須知道如何做，他們必須學習它，它是顏色和觸感的組合，當和諧時，非常美麗。 編織，用我們所擁有的權力行使權威的服務，就是要創造一個社區，以便它能夠應對使命給我們帶來的問題和挑戰。 因為必須做某事而編織不是自動的。
本模組的主題是權威與權力。 構想權威和權力的錯誤方式會導致分裂和衝突。 而行使這些權利的正確方法有助於人類社會的正常運作，有助於人類社會的凝聚力，有助於為人類社會的目的服務。
在模組的第二部分，他們展示了如何從出現和某些態度中，創建社區或可以創建社區以服務於某個目的。
與往常一樣，我們會留下一些筆記，以防它們有助於觀看視頻。
權力與個人和群體的主要特徵有關。 它是個人或團體影響和控制他人的能力。 這是個人特徵。 它的起源在於知識、資源、恩賜、地位…… 它不遵循任何層次結構。 這是不合法的。
AUTHORITY 與給定系統中的角色有關。 它是一種法律形式，下達命令和做出決定。 它是根據我擔任的職位授予的。 原點位於位置或位置。 它遵循層次結構順序。 它駐留在指定中。 這是合法的。
有許多 類型的權力： 個人 的（我們都擁有它，它與我們同在）、工具性（我可以使用或不使用的物品）、 投射 （其他人在我身上看到的那個，有時不知道為什麼）、 官方 （與你所擔任的職位有關）、 社會 （有可能影響將要做出的決定的人或團體）， 文化 （影響定義什麼是正確的）、 經濟 （控制如何使用財務）、 政治 （做出影響大多數人的決定）、 法律 （決定什麼可以做或不能做什麼的能力）。
在人類系統中，這些類型的權力可以被適當地使用，也可以被不恰當地使用。 權力本質上是好的和必要的 ，但它可以被適當地使用，也可以不被適當地使用。
有 三種方法可以理解權威 （來源）：
– 來自 “上”：有一個由上級授予的權力來源。 總會將其交給最高將軍。
– 同時，這需要另一個 “自下而上”的來源，它需要姐妹們最低限度的信任。
– 從「內在」：我該對自己說什麼？ 對於我所得到的，對自己有最低限度的信心。
如果你沒有這三個來源，就很難行使權力。 權力可以而且經常在沒有相應許可權的情況下被使用。 沒有相應的權力，權力就無法正確行使。
在我的領導能力練習中，我如何將我所擁有的權力和授予我的權力聯繫起來，誰在為誰服務？ 權力就是能力，權威就是命令。
可能會出現的一些情況：
當我行使賦予我的權力而沒有它所需要的權力時，它就像一把失去了一條腿的椅子。 你會很難站立。 我需要必要的權力來行使給定的權力。
當 權柄從內部臨到我時，即使我沒有權力，它也是從內部賦予我的。 它來自於為某事而存在於世界上的信念。 一切都不依賴於外部。 有一種力量和權威來自內在。
當 一些人擁有權威而另一些人擁有權力時。 那行不通。 這種情況需要非常認真的工作，因為它只會導致問題。
找出引起濫用職權（行使或允許）和腐敗的情況尤為重要。
另一種情況是我 低估了我從權威中獲得的權力。 如果我這樣做，我就會把自己和他人置於危險之中。
當我使用賦予我的權柄來增加我所擁有的權柄時。 這是腐敗。 我更容易利用。 性虐待是濫用職權。 利用這種權力關係來滿足個人利益，是對權力的濫用。
在行使領導權時， 從賦予你的權威中領導比從 你擁有的權力中領導更有效。 如果你從你的權威中行使你的領導權，你對權力的訴諸將是微乎其微的。 權力為我服務，是為了合法行使權力，而不是相反。 不同種類的權力説明我行使這種權力。 相反，不是利用我的權力來增加我所擁有的權力。 你從你的權威中領導的次數越少，你就越需要利用你的力量（“這是因為我命令它而做的”）。 在行使領導權時，權力和權威是成反比的。 為了使我們的組織能夠為實現其宗旨而發展，每個成員都必須瞭解他的權力是什麼，並學會行使它。 它需要什麼權力來行使它？
第 2 部分：當我們談論聖餐編織者時，我們在談論什麼？
我們有一個我們不喜歡的系統，但我們無法改變它，我們必須創建一個新的系統，一個具有其他範式的系統。 我們擁有社區的力量。 無論遇到什麼問題，社區就是答案。 重要的是聯繫，網路，建立社區。 網路是生命系統使用的唯一系統。
在每一個生物中，都有兩個迴圈：一個是上升的迴圈，另一個是衰敗的迴圈。 你不能倒退，而是要做新的事情。 成為先驅者和創新者並不適合所有人，因為它有個人的磨損。 一種新的常態被創造出來，有那麼一刻，從一個現實到另一個現實，一座橋樑被創造出來。 問題是：我在這一切中處於什麼位置？ 我可以保持舊範式，但為新範式服務。 我怎樣才能從系統內部進行範式轉變？ 另一種可能性是伴隨著頹廢。 有人可以在那裡，但要有全球視野。 創新並不容易，因為你必須付出代價。 它們在網路中聯合起來，直到它們成為一個影響系統。
領導者作為主持人，召集人。
– 每個社區都充滿了領導者。 幫助社區的每個成員承擔起他們自己作為領導者的權威。
– 領導者 不是問題解決者。 他們可能需要外部説明， 但他們將成為説明社區擺脫解決方案的促進者。
– 當我們以尊重、好奇心和慷慨的態度相遇時，神奇的事情就會發生。 傾聽就是尊重這個人的本來面目。 好奇心是反應的對立面，它是退後一步，以便看得更清楚，瞭解。
– 我們不必等待外界的説明。 我們現在有很多資源可以用來改進事情。
– 成為你想在世界上看到的變化。 今天就活下去。
– 我們找到清晰的方向感，並向前邁出 優雅的最小一步。 一切從第一步開始。
– 停下來 ，讓我們的靈魂能夠接近我們。
– 當與世界各地的類似工作相關聯時，本地工作會不斷發展以產生變革性的變化。
權威、權力和降臨…… 讓我們懷著喜樂的心情，在基督帶給我們的新人類的創造中被引導。 歡樂星期天快樂！
